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Ziele und Management
unserer Nachhaltigkeits­themen

Thema Ausgewählte Ziele Zielerreichung 2022 Fortschritt zu 2021 Managementmethode Wertschöpfung & SDGs
Klimaschutz & ‑anpassung Ab 2030 wird Symrise klimapositiv sein. Reduktion der Scope 3 Treibhausgas-Emissionen zwischen 2016 bis 2022 um rund 40 %. Nun wollen wir die absoluten Emissionen bis 2025 um 15 % gegenüber 2020 senken.

85 % unserer Lieferanten5 berichten THG-Emissionen.
TCFD-Commitment,
CDP Climate Change
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren

Kunden & Konsumenten
Rohstoff­nutzung & Kreislauf­lösungen Bis 2025 Verbesserung der Öko-Effizienz des chemischen Sauerstoffbedarfs (CSB) im Abwasser sowie unserer Sensitiven Abfälle um 4 % jährlich bis 2025, bzw. um insgesamt 60 % gegenüber 2010.1 Die Effizienz des chemischen Sauerstoffbedarfs im Abwasser1 hat sich im Berichtsjahr um 11,2 % erhöht.

Durch Produktionssteigerungen an den größten Standorten und Anpassung des Produktportfolios an die Kundenbedürfnisse ist der Anteil an sensitiven Abfällen gestiegen.
Green-Chemistry Ansatz, Rückgewinnung durch patentiertes Symtrap® Verfahren Rohstoffe

Produktentwicklung & Herstellungsverfahren
Umweltschutz & Biodiversität Nachhaltige Beschaffung aller strategischen biologischen Rohstoffe bis 2025. Nachhaltiger Bezug von 88 % unserer strategischen biologischen Rohstoffe im Jahr 2022. Nachhaltiges Lieferkettenmanagement, Rohstoffzertifizierungen, Rückwärtsintegration, CDP Forest Engagement in diversen internationalen (Branchen-)Initiativen Rohstoffe
Beschaffung & Menschenrechte Bis 2025 den Anteil unser Lieferanten3, die nach Nachhaltigkeitskriterien4 bewertet sind, auf 100 % steigern.

Nachhaltige Beschaffung aller strategischen biologischen Rohstoffe bis 2025.
87 % unserer Lieferanten3 nach Nachhaltigkeitskriterien4 bewertet.

Nachhaltiger Bezug von 88 % unserer strategischen biologischen Rohstoffe im Jahr 2022.
Lieferantenbewertungen, ‑zertifizierungen und ‑audits; Engagement in int. (Branchen-)Initiativen (SAI, FSC, CDP Supply Chain Program, Rainforest Alliance, RSPO, GIZ, Save The Children, IFFO etc.); das Lieferketten­sorgfalts­pflichten­gesetz wird die Bewertung der Lieferanten zu Nachhaltigkeitskriterien in 2023 auf nahezu 100 % treiben

Interne und externe Audits sowie Zertifizierungen; Lieferantenbewertungen (SEDEX / EcoVadis) und Lieferantenaudits
Rohstoffe

Produktentwicklung & Herstellungsverfahren
Partnerschaften & Gemeinschaften Gewährleistung und Steigerung von Vertrauen, Wissenstransfer und Synergien zwischen den eigenen Unternehmen und NGOs, Lieferanten, politischen Institutionen und Partnern vor Ort.

Erhalt und Ausbau des partnerschaftlichen Engagements mir den lokalen Partnern und Gemeinschaften vor Ort.
Weiterführung langfristiger Projektpartnerschaften.

2022 Beitritt zu neuen Initiativen: beispielweise Renewable Carbon Initiative, Low Carbon Transition Project.

Bedarfsorientierte Unterstützung lokaler Gemeinschaften (karitativ, sozial) an Orten, aus denen Symrise seine strategischen Rohstoffe bezieht.
Engagement in diversen internationalen Branchenkooperationen, Partnerschaften und vorwett­bewerblichen Ansätzen

Bedarfsprüfungen auf Standortebene
Rohstoffe

Produktentwicklung & Herstellungsverfahren

Kunden & Konsumenten
Produktqualität & -sicherheit Erhalt des hohen Niveaus des Produkt­sicherheitsmanagements. Keine signifikanten Vorfälle hinsichtlich Produktsicherheit im Jahr 2022. Interne und externe Audits; Sicherheitszertifizierungen Produktentwicklung & Herstellungsverfahren

Kunden & Konsumenten
Produktinnovation & -design Jährliche Entwicklung neuer Produkte unter Berücksichtigung nachhaltiger Kriterien, die einen Umsatzanteil von mehr als 15 % der letzten drei Jahre ausmachen. Mit 15,1 % Umsatz aus neuen Produkt­entwicklungen2 haben wir unseren Zielwert im Berichtsjahr zum wiederholten Mal übertroffen.

Der Zielwert von >15 % wurde wiederholt übertroffen. 2022 fällt dieser jedoch niedriger aus als der überdurchschnittlich hohe Vorjahreswert von 16,7 %.
Markt- und Trendforschung, Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen, Product Sustainability Scorecard, Green Chemistry Ansatz;

Integriertes Managementsystem, Nagoya Protokoll Komitee, Nagoya Policy
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren

Kunden & Konsumenten
Corporate Governance & Compliance Bis 2025 planen wir eine globale Steuerquote von überdurchschnittlichen 25 % – 27 %.

Sicherstellung, dass alle Symrise Standorte nach geltenden Standards auditiert werden.
2022 betrug unsere effektive Konzernsteuerquote 32,6 % aufgrund der Wertminderung der Beteiligung an Swedencare AB. Ohne den Swedencare-Effekt hätte der Steuersatz bei 25,2 % gelegen.

100 % der Symrise Standorte nach geltenden Standards auditiert.
Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems (IMS), externe Zertifizierungen, interne und externe Auditierungen Rohstoffe

Produktentwicklung & Herstellungsverfahren

Kunden & Konsumenten
Arbeitssicherheit & Gesundheit „Null Unfallkultur“ und Reduktion der Unfallhäufigkeit auf MAQ7 < 1,5 bis 2025.

Erhalt des hohen Niveaus des Sicherheits­managementsystems der Anlagen.
Regelmäßige Management Safety Besuche der globalen Führungskräfte.

Dank unserer Symsafe Aktivitäten konnte die MAQ-Quote reduziert werden: auf 2,8 MAQ7 Unfallhäufigkeit.

Im Jahr 2022 kam es zu einem Brand im Colonel’s Island Standort in den USA. Es wurde niemand verletzt.
Sicherheitsbesuche des Managements, ISO 45001, Prüfungen sowohl intern wie extern, kontinuierliche Sicherheitsschulungen

Interne und externe Audits, Zertifizierungen und Inspektionen
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren
Umgang mit Wasser Reduzierung der Wassernutzung8 aller Produktionsstätten in wasserarmen Regionen um 15 % bis 2025. Die Wassernutzung der Standorte in Regionen mit Wasserstress8 verringerte sich um 4,3 %. In Mexiko – einer Region, die in den letzten Jahren mit schwerem Wassermangel zu kämpfen hatte – konnten durch Projekte wie die Erschließung alternativer Wasserquellen, verbesserte Rohrleitungen für Kondensattanks oder die Speicherung und Wiederaufbereitung fast 40 % Wasser im Vergleich zum Vorjahr eingespart werden.

90 % unserer Lieferanten5 integrieren Wasser in ihre Strategie und langfristigen Geschäftsziele.
Symrise Water Policy, jährliches CDP Water Disclosure Rohstoffe

Produktentwicklung & Herstellungsverfahren
Mitarbeiter­befähigung Erhalt und Ausbau standortübergreifender Weiterbildungen und Förderung der Mitarbeiter. Regelmäßige Schulungs- & Weiterbildungsmöglichkeiten für alle Mitarbeiter. Im Jahr 2022: im Schnitt 14 Stunden pro Mitarbeiter Face-to-face-Lernen via Symrise Lernplattform. Talentmanagement und Personalentwicklung, Mitarbeiterrekrutierung Produktentwicklung & Herstellungsverfahren
Vielfalt & Chancengleichheit Bis 2025 Anteil von Frauen auf der ersten globalen Führungsebene unterhalb des Vorstands mindestens 30 %, auf der zweiten globalen Führungsebene mindestens 45 %. Langfristiges Ziel eines Frauenanteils von 20 % im Vorstand.

Erhalt und Steigerung der Standortattraktivität, Etablierung von Symrise als „employer of choice“.
Von 11.504 Mitarbeitern6 waren 2022 weltweit 4.371 weiblich. Dies entspricht einem Anteil von 39,8 %.

Der Anteil von Frauen auf der ersten Managementebene unterhalb des Vorstands betrug im Jahr 2022 16 %, auf der zweiten Managementebene 37 %.

In Lateinamerika und Asien sind Initiativen zu Diversity initiiert worden.
Integriertes Managementsystem, Talentmanagement, Mitarbeiterrekrutierung

Engagement am Standort, Mitarbeiterrekrutierung
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren
Tierwohl Sicherstellung des Tierwohl-Standards in unserer Lieferkette.

Bis 2026 100 % unserer huhnbasierten Rohstoffe in Europa aus nachhaltigen Quellen.
2020 Formulierung einer Richtlinie zum Umgang mit Tierversuchen. Tierwohl Policy, Engagement mit Partnern für internationale Tierwohl-Standards, Lieferantenqualifizierung, Lieferantenbewertungen und -audits, Rückverfolgbarkeit Rohstoffe

Eine ausführliche Beschreibung unserer Managementansätze mit Zielen und Maßnahmenbeschreibungen zu allen Nachhaltigkeitsthemen finden Sie in unserer Nachhaltigkeitsbilanz.


Verbesserung
Gleichbleibend
Verschlechterung

1
Alle Werte bezogen auf die Wertschöpfung
2
Bezogen auf die Markteinführung in den vergangenen drei Jahren
3
Basierend auf 90 % (bis 2025) des Einkaufsvolumens
4
Environment, Labor, Human Rights, Health&Safety, Business Integrity, Ethics, Sustainable Procurement
5
Anteil bezogen auf unsere im Berichtsjahr als strategisch definierten Lieferanten, die am CDP Supply Chain Programm teilgenommen haben
6
Mitarbeiterzahl (Kopfzahl, nicht FTE), ohne Leiharbeitnehmer und Auszubildende sowie Trainees und ohne Probi zum 31.12. des Berichtsjahres. Aufgrund von Rundungen können geringfügige Abweichungen entstehen
7
MAQ = Arbeitsunfälle (> 1 Ausfalltag) x 1 Mio./Arbeitsstunden
8
Produktionsstätten in Regionen mit Wasserstress (=Ägypten, Indien, Mexiko, Spanien, Chile)

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