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Editorial des
Global Management Committee

Liebe Leser,
liebe Freunde
von Symrise!

Vor 13 Jahren haben wir zum ersten Mal eine Nachhaltigkeitsstrategie veröffentlicht, die wir stän­dig weiterentwickeln. Wir beweisen seitdem, dass wir nachhaltig und wirtschaftlich zugleich handeln können, und konnten so im Jahr 2022 unseren Umsatz zum 17. Mal in Folge steigern. Ebenso wichtig wie unsere derzeitige Situation ist uns aber auch, dass wir die Zukunft im Blick halten. Wir müssen die Grundlagen unseres Geschäfts, das von der Natur und ihrer biologischen Vielfalt ab­hängig ist, schützen und bewahren. Unsere Ziele sind klar gesetzt: Wir wollen im Jahr 2030 klimapositiv werden und so unseren Beitrag für ein nachhaltiges Wirtschaften leisten.


Ein Grundbaustein dafür ist die Kreislaufwirtschaft. In diesem Jahr steht sie auch im Mittelpunkt unserer Geschichten in diesem Unternehmensbericht. Wir setzen schon seit jeher auf die verschiedenen Formen der ganzheitlichen Verwertung unserer Rohstoffe. Außerdem nutzen wir die werthaltigen Materialien aus vielen Prozessen, die ansonsten weggeworfen werden würden – die sogenannten Seitenströme. Dazu gehören etwa Öle aus den Schalen der Orangensaftproduktion oder Nebenprodukte der Papierindustrie, aus denen wir Duftstoffe produzieren. Ein anderes Beispiel: Aus Eiern, die in der menschlichen Ernährung nicht verwendet werden, stellen wir wichtige Bestandteile für Heimtierfutter her.


Zu dieser nachhaltigen Herangehensweise, die sich durch sämtliche Prozesse zieht, gehört auch, dass wir unser Geschäftsmodell in den vergangenen Jahren diversifiziert und damit krisenunabhängiger gemacht haben. Bis 2028 wollen wir die Hälfte unseres Umsatzes in Geschäftsfeldern erzielen, die nicht zu unserem klassischen Aromen- und Düfteportfolio gehören. Wir setzen außerdem weiterhin auf unsere breite regionale Präsenz und Kundenbasis. Damit begegnen wir den großen Herausforderungen dieser Jahre erfolgreich: Trotz des Krieges in der Ukraine, trotz knapper Rohstoffe, verlangsamter Lieferketten, enorm angestiegener Energiekosten und hoher Inflation haben wir wieder eine EBITDA-Marge1 von 20 % erreicht.


In dem sehr volatilen Marktumfeld haben sich unsere einzelnen Bereiche weiterhin sehr positiv entwickelt. So ist die Nachfrage nach Heimtiernahrung stark gestiegen, was unserem Geschäftsbereich Pet Food ein hohes zweistelliges Wachstum bescherte. Deswegen bauen wir dort auch unsere Kapazitäten in China, Nordamerika, Brasilien und Frankreich aus und haben mit den Übernahmen von Schaffelaarbos und Wing Pet Food für noch mehr Breite und Tiefe im Portfolio gesorgt. Das Segment Taste, Nutrition & Health, zu dem die Heimtiernahrung gehört, ist ebenfalls gut gewachsen, auch weil etwa im Geschäfts­bereich Food & Beverage die Umsätze steigen. Die Menschen unternehmen wieder mehr in ihrer Freizeit, der Außer-Haus-Verzehr nimmt zu.


Im Segment Scent & Care haben wir unsere Angebots­palette durch Zukäufe der Unternehmen Groupe Néroli und SFA Romani in Südfrankreich deutlich gestärkt. Wir werden hier viele Synergieeffekte nutzen können, indem die rund 200 Beschäftigten eng mit unserer Marke Maison Lautier und unseren anderen Duftexperten zusammenarbeiten. Hier und auch im Bereich Cosmetic Ingredients sind die Umsätze im vergangenen Jahr dynamisch gestiegen.


Wichtige Neuigkeiten gibt es auch aus unserem Vorstand, den wir um zwei Mitglieder erweitert haben. Der Grund dafür: Als stark wachsender Konzern müssen wir unsere Ressourcen an allen Stellen möglichst optimal verteilen, um die vielen anstehenden Aufgaben bestmöglich erledigen zu können. Dr. Jörn Andreas, der bisher den Geschäftsbereich Cosmetic Ingredients bei Symrise geleitet hat, wird das Segment Scent & Care übernehmen, das zuvor vom Vorstandsvorsitzenden Dr. Heinz-Jürgen Bertram kommissarisch geführt wurde. Dr. Jörn Andreas hat schon verschiedene Führungspositionen bei Symrise innegehabt und zahlreiche Merger & Acquisitions sowie strategische Initiativen verantwortet. Die erfahrene Managerin Dr. Stephanie Coßmann wird das Ressort Personal & Recht übernehmen, das wir neu geschaffen haben. Sie war zuvor als Mitglied des Vorstands und als Arbeitsdirektorin bei der Lanxess AG beschäftigt. Mit ihnen und allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die unsere nachhaltigen, sicheren und maßgeschneiderten Produkte entwickeln, werden wir weiterhin für Lebensqualität, für Schönheit und für Wohlbefinden sorgen – und unsere weiterhin engen partnerschaftlichen Beziehungen zu allen übrigen Stakeholdern unseres Unternehmens stärken. Wie wir das umsetzen, können Sie hier im Unternehmensbericht 2022 an vielen Stellen lesen.

Ihr Vorstand der Symrise AG

1
Ohne Wertminderung des assoziierten Unternehmens Swedencare
heinz_juergen_bertram

Dr. Heinz-Jürgen Bertram

Vorsitzender des Vorstands

olaf_klinger

Olaf Klinger

Vorstand Finanzen

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Dr. Jean-Yves Parisot

Vorstand Taste, Nutrition & Health

joern_andreas

Dr. Jörn Andreas

Vorstand Scent & Care

stephanie_cossmann

Dr. Stephanie Coßmann

Vorstand für das Ressort Personal & Recht und Arbeitsdirektorin

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