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Ziele und Management
unserer Nachhaltigkeitsthemen
Thema | Ausgewählte Ziele | Zielerreichung 2023 | Fortschritt 2022 | Managementmethode | Wertschöpfung & SDGs |
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Klimaschutz & ‑anpassung |
Ab 2030 wird Symrise bezogen auf die CO2-Emissionen Netto-Null sein. |
Reduktion Scope 3 THG-Emissionen der Kategorie 1 „Eingekaufte Rohstoffe und Services“ zwischen 2016 bis 2023 um rund 43 %. Nun wollen wir die absoluten Emissionen bis 2025 um 15 % gegenüber 2020 senken. 66 % unserer Lieferanten4 berichten THG-Emissionen. |
Low Carbon Transition Plan (LCTP) Product Carbon Footprint (PCF), TCFD-Commitment, CDP Climate Change |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren Kunden & Konsumenten |
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Rohstoffnutzung & Kreislauflösungen |
Bis 2025 Verbesserung der Ökoeffizienz des chemischen Sauerstoffbedarfs (CSB) im Abwasser sowie unserer gefährlichen Abfälle um 4 % jährlich bis 2025, bzw. um insgesamt 60 % gegenüber 2010.1 |
Die Ökoeffizienz bezogen auf den chemischen Sauerstoffbedarfs im Abwasser1 hat sich im Berichtsjahr um 10,7 % erhöht. Durch Produktionssteigerungen an den größten Standorten und Anpassung des Produktportfolios an die Kundenbedürfnisse ist der Anteil an gefährlichen Abfällen gestiegen. |
Green-Chemistry Ansatz, Rückgewinnung durch patentiertes Symtrap®-Verfahren |
Rohstoffe Produkte & Herstellungsverfahren |
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Umweltschutz & Biodiversität |
Nachhaltige Beschaffung aller strategischen biologischen Rohstoffe bis 2025. |
Nachhaltiger Bezug von 95 % unserer strategischen biologischen Rohstoffe im Jahr 2023. |
Nachhaltiges Lieferkettenmanagement, Rohstoffzertifizierungen, Rückwärtsintegration, CDP Forest Engagement in diversen internationalen (Branchen-)Initiativen |
Rohstoffe |
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Beschaffung & Menschenrechte |
Bis 2025 den Anteil unser Lieferanten, die nach Nachhaltigkeitskriterien3 bewertet sind, auf 100 % steigern. Nachhaltige Beschaffung aller strategischen biologischen Rohstoffe bis 2025. |
Alle Lieferanten wurden einer Nachhaltigkeisrisikobewertung unterzogen. Nachhaltiger Bezug von 95 % unserer strategischen biologischen Rohstoffe im Jahr 2023. |
Lieferantenbewertungen, -zertifizierungen und -audits (EcoVadis, SEDEX); Engagement in int. (Branchen-)Initiativen (SAI, FSC, CDP Supply Chain Program, Rainforest Alliance, RSPO, GIZ, Save The Children, IFFO, etc.); Interne und externe Audits sowie Zertifizierungen; Lieferantenbewertungen (SEDEX / EcoVadis) und Lieferantenaudits |
Rohstoffe Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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Partnerschaften & Gemeinschaften |
Gewährleistung und Steigerung von Vertrauen, Wissenstransfer und Synergien zwischen den eigenen Unternehmen und NGOs, Lieferanten, politischen Institutionen und Partnern vor Ort. Erhalt und Ausbau des partnerschaftlichen Engagements mit den lokalen Partnern und Gemeinschaften vor Ort. |
Weiterführung langfristiger Projektpartnerschaften. Bedarfsorientierte Unterstützung lokaler Gemeinschaften (karitativ, sozial) an Orten, aus denen Symrise seine strategischen Rohstoffe bezieht. |
Engagement in diversen internationalen Branchenkooperationen, Partnerschaften und vorwettbewerblichen Ansätzen, z. B. AIM-PROGRESS, IFRA-IOFI. Bedarfsprüfungen auf Standortebene |
Rohstoffe Produktentwicklung & Herstellungsverfahren Kunden & Konsumenten |
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Produktqualität & ‑sicherheit |
Erhalt des hohen Niveaus des Produktsicherheitsmanagements. |
Keine signifikanten Vorfälle hinsichtlich Produktsicherheit im Jahr 2023 |
Interne und externe Audits; Sicherheitszertifizierungen |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren Kunden & Konsumenten |
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Produktinnovation & ‑design |
Jährliche Entwicklung neuer Produkte unter Berücksichtigung nachhaltiger Kriterien, die einen Umsatzanteil von mehr als 15 % der letzten drei Jahre ausmachen. |
Mit 15,0 % Umsatz aus neuen Produktentwicklungen2 haben wir unseren Zielwert im Berichtsjahr zum wiederholten Mal erreicht. Der Zielwert von >15 % wurde wiederholt erreicht. |
Markt- und Trendforschung, Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen, Product Sustainability Scorecard, Green-Chemistry-Ansatz; Integriertes Managementsystem, Nagoya-Protokoll-Komitee, Nagoya-Policy |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren Kunden & Konsumenten |
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Corporate Governance & Compliance |
Bis 2025 planen wir eine globale Steuerquote von 25 %–27 %. Sicherstellung, dass alle Symrise-Standorte nach geltenden Standards auditiert werden. |
2023 betrug unsere effektive Konzernsteuerquote 25,8 %. 100 % der Symrise-Standorte nach geltenden Standards auditiert. |
Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems (IMS), externe Zertifizierungen, interne und externe Auditierungen |
Rohstoffe Produktentwicklung & Herstellungsverfahren Kunden & Konsumenten |
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Arbeitssicherheit & Gesundheit |
Sichere Arbeitskultur und Reduktion der Unfallhäufigkeit auf MAQ6 < 1,5 bis 2025. Erhalt des hohen Niveaus des Sicherheitsmanagementsystems der Anlagen. |
Regelmäßige Management-Safety-Besuche der globalen Führungskräfte. Dank unserer Symsafe-Aktivitäten konnte die MAQ-Quote reduziert werden: auf 2,3 MAQ6 Unfallhäufigkeit. Die Symsafe-Initiativen wurden in allen Regionen und Geschäftsbereichen aufrechterhalten und verstärkt. |
Sicherheitsbesuche des Managements, ISO 45001 an ausgewählten Standorten mit internen und externen Audits, Zertifizierungen und Inspektionen, Sicherheitsrisikomanagementprogramme mit internen Audits, kontinuierliche Sicherheitsschulungen für alle Mitarbeiter. Fokus auf Präventivmaßnahmen, KPIs und Initiativen. |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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Umgang mit Wasser |
Reduzierung der Wassernutzung7 aller Produktionsstätten in wasserarmen Regionen um 15 % bis 2025. |
Die Wassernutzung der Standorte in Regionen mit Wasserstress7 verringerte sich um 30,9 % dank erneuter erheblicher Anstrengungen zur Reduktion des Wasserverbrauchs. 65 % unserer Lieferanten4 integrieren Wasser in ihre Strategie und langfristigen Geschäftsziele. |
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Symrise Water Policy, jährliches CDP Water Disclosure |
Rohstoffe Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
Mitarbeiterbefähigung |
Erhalt und Ausbau standortübergreifender Weiterbildungen und Förderung der Mitarbeiter. |
Umfangreiche Nutzungsmöglichkeiten von Schulungs- und Weiterbildungsangeboten über unsere weltweit zugängliche Lernplattform |
Talentmanagement und Personalentwicklung, Mitarbeiterrekrutierung, Coaching & Mentoring, Lernmanagementsystem (LMS) Digitale Lernplattform (Skillsoft) |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren | |
Vielfalt & Chancengleichheit |
Bis 2025 Anteil von Frauen auf der ersten globalen Führungsebene unterhalb des Vorstands mindestens 30 %, auf der zweiten globalen Führungsebene mindestens 45 %. Langfristiges Ziel eines Frauenanteils von 20 % im Vorstand. Erhalt und Steigerung der Standortattraktivität, Etablierung von Symrise als „Employer of Choice“. |
Von den 12.435 Mitarbeitern5 2023 lag der Anteil an Frauen bei 38,2 %. Der Anteil von Frauen auf der ersten Managementebene unterhalb des Vorstands ist aufgrund von Umstrukturierungen im Jahr 2023 leicht gesunken auf 13,5 %. Die Pipeline ist aber gut gefüllt. Auf der zweiten Managementebene liegt der Anteil bei 37,9 %. |
Integriertes Managementsystem, Talentmanagement, Mitarbeiterrekrutierung Engagement am Standort, Mitarbeiterrekrutierung |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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Tierwohl |
Sicherstellung des Tierwohl-Standards in unserer Lieferkette. Bis 2026 Bezug von 100 % unserer huhnbasierten Rohstoffe in Europa aus nachhaltigen Quellen. |
Policy zum Umgang mit Tierversuchen publiziert |
Tierwohl-Policy, Engagement mit Partnern für internationale Tierwohl-Standards, Lieferantenqualifizierung, Lieferantenbewertungen und -audits, Rückverfolgbarkeit |
Rohstoffe |
Eine ausführliche Beschreibung unserer Managementansätze mit Zielen und Maßnahmenbeschreibungen zu allen Nachhaltigkeitsthemen finden Sie in unserer Nachhaltigkeitsbilanz.
- Verbesserung
- Gleichbleibend
- Verschlechterung