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Liebe Leser, liebe Freunde von Symrise,
V.l.n.r. Olaf Klinger, Vorstand Finanzen & IT, Michael Friede, Vorstand Scent & Care, Dr. Jean-Yves Parisot, Vorstandsvorsitzender, Dr. Stephanie Coßmann, Vorstand Personal, Recht & Nachhaltigkeit, Walter Ribeiro, Vorstand Taste, Nutrition & Health
wir freuen uns sehr, auf ein weiteres Jahr überzeugender Ergebnisse zurückblicken zu können. Dafür möchten wir zunächst den Menschen danken, die dies möglich gemacht haben: unseren Teams auf der ganzen Welt. Alle Symriser spielen eine entscheidende Rolle für unseren Erfolg, indem sie herausragendes Fachwissen, ein starkes Verantwortungsbewusstsein und außergewöhnliches persönliches Engagement in ihre Arbeit einbringen. Dies war im vergangenen Jahr besonders wichtig. Auf der Grundlage unserer ONE Symrise-Strategie haben wir unsere Transformation deutlich vorangetrieben und gleichzeitig ein sehr gutes operatives Ergebnis erzielt. Und wir danken auch all unseren Kunden sowie unseren Aktionären, die uns auf diesem Weg ihr Vertrauen schenken.
Die Finanzzahlen unterstreichen unsere Leistung. Das organische Wachstum erreichte 2,8 %. In den Bereichen Flavor und Fragrance lag das jeweilige organische Umsatzwachstum sogar deutlich höher als das entsprechende Marktwachstum. Unsere bereinigte operative EBITDA-Marge stieg von 19,1 % im Jahr 2023 auf 20,7 % im Jahr 2024 und schließlich auf 21,9 % im Jahr 2025. Der Business Free Cashflow erreichte ein Rekordhoch von 15,8 % und stärkte damit unsere finanzielle Flexibilität in Zeiten gedämpften Wachstums weiter.
V.l.n.r. Olaf Klinger, Vorstand Finanzen & IT, Michael Friede, Vorstand Scent & Care, Dr. Jean-Yves Parisot, Vorstandsvorsitzender, Dr. Stephanie Coßmann, Vorstand Personal, Recht & Nachhaltigkeit, Walter Ribeiro, Vorstand Taste, Nutrition & Health
EBITDA-Marge
Business-Free-Cashflow-Marge
Unser diversifiziertes und widerstandsfähiges Geschäftsmodell wird durch starke Positionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und über alle Regionen hinweg getragen. Diese Grundlage ermöglicht es uns, nah an unseren Kunden zu agieren, die globale Konsumentennachfrage mit innovativen Lösungen und hochwertigem Service zu bedienen und zugleich die Versorgung mit zentralen Rohstoffen langfristig abzusichern.
Aufbauend auf dieser Stärke haben wir mit unseren jüngsten Investitionen in unseren globalen Footprint – darunter der Ausbau von Produktionskapazitäten und Anwendungskompetenzen – unsere lokale Präsenz und regionale Eigenverantwortung weiter gestärkt. So konnten wir unseren Zugang zu wachstumsstarken Märkten verbessern, die strukturellen Vorteile unserer Divisionen festigen und eine nachhaltig stärkere Geschäftsentwicklung unterstützen.
Um sicherzustellen, dass wir die Bedürfnisse unserer Kunden auch künftig erfüllen und langfristigen Wert für unsere Aktionäre schaffen, haben wir unsere ONE Symrise-Strategie, die auf den drei strategischen Säulen Wachstum, Portfolio und Effizienz basiert, konsequent weiter umgesetzt. Unser Transformationsprogramm ONE SYM ist inzwischen klar in der zweiten Phase angekommen und gewinnt weiter an Dynamik. In der ersten Phase haben wir unternehmensweit einen umfassenden Ansatz zur Selbsthilfe verfolgt und zentrale Initiativen vorangetrieben – im aktiven Portfoliomanagement, in der Entwicklung differenzierter, kundenorientierter Angebote sowie bei Kostensenkungen, vor allem durch Effizienzsteigerungen. Die sichtbarsten Ergebnisse waren strukturelle Einsparungen in Höhe von 50 Millionen Euro im Jahr 2025, die uns wichtigen Rückenwind für die nächste Phase gegeben haben.
In der zweiten Phase beschleunigen wir den Prozess und richten unseren Fokus stärker auf Wachstum, indem wir unsere kommerzielle Exzellenz stärken, uns auf die attraktivsten Chancen in unseren Referenzmärkten konzentrieren sowie unser Innovationsökosystem zum Nutzen unserer Kunden optimieren. Gleichzeitig steigern wir unsere Effizienz weiter, indem wir unsere Prozesse und die entsprechende Organisation verbessern. Ebenso wichtig ist, dass wir sämtliche Maßnahmen durch eine zunehmend verankerte Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette unterstützen. Insgesamt positioniert dieser integrierte Ansatz das Jahr 2026 als ein entscheidendes Jahr, in dem wir unsere Transformation beschleunigen, um unsere Wettbewerbsfähigkeit in einem dynamischen und intensiven Marktumfeld zu steigern und die Grundlage für eine nachhaltige Wertschöpfung in den kommenden Jahren zu legen.
Ausblick
2%–Organisches Umsatzwachstum
Obwohl unser wirtschaftliches und geopolitisches Umfeld weiterhin von Unsicherheit geprägt ist, gehen wir mit Fokus und Entschlossenheit in das laufende Geschäftsjahr. Unsere Prognose stützt sich vor allem darauf, dass wir unser ONE SYM-Transformationsprogramm weiterhin konsequent umsetzen – unterstützt durch starke Projekte, die wir mit Schlüsselkunden realisieren, unsere Widerstandsfähigkeit in den wichtigen Kernmärkten und eine solide Pipeline mit neuen Lösungen.
Für 2026 erwarten wir ein organisches Umsatzwachstum von 2,0 % bis 4,0 %, eine bereinigte EBITDA-Marge von 21,5 % bis 22,5 % und eine Business-Free-Cashflow-Marge von über 14 %. Unser übergeordnetes Ziel bleibt es, die operative Hebelwirkung und die disziplinierte Umsetzung unserer Strategie in ein nachhaltiges Gewinnwachstum und eine überdurchschnittliche Wertschöpfung für unsere Aktionäre umzusetzen.
Der Vorstand
Symsrise AG
Ausblick
21.51%–EBITDA-Marge
¹ Bereinigt um Sondereffekte
² Basierend auf bereinigtem EBITDA